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割草機(jī)廠家如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行情境管理,割草機(jī)廠家如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行情境管理

發(fā)布時(shí)間:2023-04-12 文章來源:

        割草機(jī)廠家如何對(duì)經(jīng)銷商進(jìn)行情境管理---**種類型:支持配合度高,發(fā)展能力低

  這是經(jīng)銷商發(fā)展的**階段,這時(shí)經(jīng)銷商剛與企業(yè)合作,對(duì)企業(yè)的營銷理念、發(fā)展思路、產(chǎn)品策略、價(jià)格策略、廣告策略、促銷策略、市場(chǎng)調(diào)研等內(nèi)容還不盡悉知,所以經(jīng)銷商對(duì)于企業(yè)來說市場(chǎng)的發(fā)展能力較低。但由于經(jīng)銷商剛與企業(yè)合作,為了能夠取得企業(yè)較多的支持政策,對(duì)企業(yè)的支持配合度較高。

  這種類型的經(jīng)銷商,銷售人員采用的管理方式為:指揮命令式。全部參與到經(jīng)銷商的市場(chǎng)經(jīng)營管理中,幫助經(jīng)銷商進(jìn)行市場(chǎng)動(dòng)作,并告訴經(jīng)銷商進(jìn)行:如何與二級(jí)經(jīng)銷商進(jìn)行談判?如何制定銷售政策?如何做廣告促銷?如何制定渠道政策?如何制定價(jià)格?如何做市場(chǎng)調(diào)研?等等。并要求經(jīng)銷商全部按照企業(yè)的發(fā)展思路來運(yùn)作。這時(shí)的銷售人員是比較累的,對(duì)經(jīng)銷商要進(jìn)行全面指導(dǎo)參與,全方位的監(jiān)控。這樣,經(jīng)銷商才能按照廠家的思路運(yùn)作,從而達(dá)到雙方的目標(biāo)?! ?/span> 

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